ஒரு நிறுவனத்தின் நிர்வாகத்திற்கு ஒவ்வொரு நாளும் திட்டத்தை வழிநடத்தும் சவாலை எதிர்கொள்ளும் நிபுணரின் தரப்பில் தேவையான தயாரிப்பு தேவைப்படுகிறது. அமைப்பின் கட்டமைப்பிற்குள், செயல்பாட்டின் வளர்ச்சியை பாதிக்கும் பல உள் அம்சங்கள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, பணிச்சூழல், சேர்ந்த உணர்வு அல்லது ஸ்திரத்தன்மை பற்றிய தொடர்புடைய தகவலைக் குறிக்கும் அம்சங்களில் ஒன்று பணிக்குழுவில் சுழற்சியின் நிலை. எனினும், நிறுவனம் அதன் செயல்பாட்டை மேற்கொள்ளும் சூழலுக்கு குறிப்பிட்ட மற்ற மாறிகளையும் ஒருங்கிணைக்கிறது..
நிகழ்காலம் போன்ற ஒரு நேரத்தில், சுற்றுச்சூழலை மாற்றுவது போல் உணரப்படும் போது, மேக்ரோ சூழலின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் பல்வேறு தரவுகளை அடையாளம் காண்பது முக்கியம். மேக்ரோ சுற்றுச்சூழலுக்குள் ஒரு திட்டத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் ஒருங்கிணைப்புக்கு சாதகமான காரணிகள் உள்ளன, அதே நேரத்தில் குறிப்பிடத்தக்க சோதனையாக இருக்கும் பிற சூழ்நிலைகள் உள்ளன என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். உதாரணத்திற்கு, முதலீடு செய்வது போன்ற முக்கிய முடிவுகளை எடுக்க பொருளாதார சூழ்நிலையில் கவனம் செலுத்துவது நல்லது., ஒரு மாற்றத்தை இயக்கவும் அல்லது வரவிருக்கும் வெளியீட்டைத் திட்டமிடவும்.
மேக்ரோ சூழல்: ஒரு நிறுவனத்தின் வெளிப்புற காரணிகள் மிகவும் முக்கியமானவை
சமூக சூழலின் ஒரு பகுதியாக இருக்கும் பிற காரணிகளும் உள்ளன, அவை நிறுவனத்தின் யதார்த்தத்துடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, நுகர்வுடன் இணைக்கப்பட்ட போக்குகள் இந்தத் துறையில் பெரும் முக்கியத்துவத்தைக் கொண்டுள்ளன. தற்போது, நிலையான மதிப்புகளுக்கான அர்ப்பணிப்பு மற்றும் பொறுப்பான நுகர்வுக்கான தேடல் ஆகியவை பல மக்களிடையே குறிப்பிடத்தக்க வலிமையைக் கொண்டுள்ளன. வாடிக்கையாளர் மதிப்புகள் மற்றும் எதிர்பார்ப்புகள் நிறுவனங்களுக்கு ஒரு தெளிவான உத்வேகம் தரும் குறிப்பு. இந்த வழியில், மற்றும் மேற்கூறிய புள்ளிக்கு ஏற்ப, நிலையான செயல்களை செயல்படுத்துவது வணிகங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களில் முன்னுரிமை ஆகும். சமூகப் போக்குகளுடன் இணைக்கப்பட்ட வேறு பல மாறிகள் உள்ளன, அவை கருத்தில் கொள்ளப்பட வேண்டும், அதாவது ஃபேஷன்கள் அல்லது பிற மக்கள்தொகை அம்சங்கள் போன்றவை.
ஒரு நிறுவனத்தை நிர்வகிப்பதற்கு பொறுப்பான நபர், சூழலை ஒரு விரிவான முறையில் ஆராய வேண்டும். திட்டமிடல், அமைப்பு மற்றும் மேலாண்மை தொடர்பாக முடிவெடுப்பதில் கட்டுப்பாட்டின் அளவை அதிகரிப்பது எப்படி? ஒரு தொழில்முனைவோருக்கு அனைத்து காரணிகளையும் கட்டுப்படுத்தும் சக்தி இல்லை, இருப்பினும், அவர் தனது செல்வாக்கின் அளவை அதிகரிக்கிறார் மேலும் பல மாறிகளை ஆராய்ந்து விரிவான பகுப்பாய்வின் மூலம் சூழலை நீங்கள் அறிந்தால் உங்கள் கட்டுப்பாட்டின் அளவு. மேக்ரோ சூழலில், பிற கலாச்சார அல்லது அரசியல் தரவுகளும் தனித்து நிற்கின்றன, இது சூழலைப் பற்றிய தெளிவான பார்வையைப் பெற அனுமதிக்கிறது.
ஒரு தொழிலதிபர் அல்லது தொழிலதிபராக உங்களைப் பயிற்றுவிக்கவும்: சிறந்த முடிவுகளை எடுங்கள்
வணிக உலகம் பல்வேறு சிறப்பு சுயவிவரங்களுக்கு மேம்பாடு மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சிக்கான வாய்ப்புகளை வழங்குகிறது. ஒரு தொழிலதிபர் அல்லது தொழிலதிபராக மாறுவதற்கான பொறுப்பை ஏற்றுக்கொள்வது எளிதானது அல்ல. இருப்பினும், அதிக அளவிலான பயிற்சி, நடைமுறை அனுபவம் மற்றும் தயாரிப்பின் மூலம் சவால் முடிக்கப்படுகிறது. உண்மையில், வணிகர்கள், தொழில்முனைவோர் மற்றும் உயர் பொறுப்பை உள்ளடக்கிய பிற பதவிகள் பொருத்தமான முடிவுகளை எடுக்கின்றன. மேக்ரோ சூழலில் என்ன நடக்கிறது என்பதை பகுப்பாய்வு செய்வது முக்கியமான ஒரு நேரத்தில், ஒரு சூழலில் மற்றும் ஒரு சூழ்நிலையில் வடிவமைக்கப்பட்ட முடிவுகள். ஒரு முடிவின் வெற்றி அது மேற்கொள்ளப்படும் வரைபடத்துடன் தொடர்புடையது. சுற்றுச்சூழல் காரணிகள் மிகவும் முக்கியமானவை என்பதால் அவை கவனிக்கப்படாமல் போகாது. தொழில் முனைவோர் மனநிலை உள்ளவர்களுக்கு.
நிச்சயமாக, வெளிப்புற காரணிகளுக்கு கூடுதலாக, திட்டம் கடந்து செல்லும் சூழ்நிலையை விவரிக்கும் பிற உள் தரவுகளும் உள்ளன. உள் மற்றும் வெளிப்புற காரணிகள் ஒருவருக்கொருவர் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரு வலுவான குழு, நிறுவனம் அதன் செயல்பாட்டை மேற்கொள்ளும் வெளிப்புற சூழலின் நிச்சயமற்ற தன்மையை எதிர்கொள்ளும் திறன் கொண்டது. ஆனால், அதே நேரத்தில், சுற்றுச்சூழலுடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட பாதகமான காரணிகளும் பாதிப்பின் மூலத்தைக் குறிக்கின்றன.