விற்பனை குழுக்களுக்கான ஆன்லைன் பயிற்சி: பாடத்திட்டம், வழிமுறை மற்றும் ஆதரவுடன் கூடிய முழுமையான வழிகாட்டி.

  • நெகிழ்வான மற்றும் பயனுள்ள கற்றலுக்காக தனிப்பட்ட ஆசிரியர், தொழில்நுட்ப ஆதரவு மற்றும் பதிவிறக்கம் செய்யக்கூடிய உள்ளடக்கத்துடன் 24/7 அணுகல்.
  • விரிவான பாடத்திட்டம்: அமைப்பு, தேர்வு, பயிற்சி, விற்பனை செயல்முறை, முன்னறிவிப்பு, மேற்பார்வை மற்றும் முடிவு பகுப்பாய்வு.
  • பயிற்சி கடன் உள்ள நிறுவனங்களுக்கு 60 மணிநேர கால அளவு மற்றும் 100% போனஸ் விருப்பம்.
  • விற்பனைக் குழுவின் முக்கிய குறிகாட்டிகள், கருத்து மற்றும் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றம் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்தும் அங்கீகாரம் பெற்ற தகுதி மற்றும் நடைமுறை அணுகுமுறை.

விற்பனை குழுக்களுக்கான ஆன்லைன் பயிற்சி

பயிற்சி, தொழில்நுட்ப ஆதரவு, மல்டிமீடியா வளங்கள், தொடர்ச்சியான மதிப்பீடு மற்றும் பதிவிறக்கக்கூடிய உள்ளடக்கம் ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்கும் ஒரு விரிவான திட்டத்தைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம். இவை அனைத்தும் 24/7 கிடைக்கும் மற்றும் எந்த கணினியிலிருந்தும் அணுகக்கூடியவை, பயண மற்றும் பாரம்பரிய அட்டவணைகளின் தடைகளை உடைக்கின்றன. மேலும், இதில் அடங்கும் மொத்த பாடநெறி போனஸ் உங்கள் நிறுவனத்திற்கு பயிற்சி வரவுகள் இருந்தால், லாபம் மற்றும் செலவுக் கட்டுப்பாட்டைத் தேடும் நிறுவனங்களுக்கு இது மிகவும் பொருத்தமான புள்ளியாகும்.

தலைப்பு

விற்பனை குழு பயிற்சிக்கான தகுதி

திட்டத்தை வெற்றிகரமாக முடித்து மதிப்பீடுகளில் தேர்ச்சி பெற்றவுடன், பங்கேற்பாளர்கள் விற்பனை குழு மற்றும் வணிகப் படை மேலாண்மையில் பெற்ற அறிவு மற்றும் திறன்களை உறுதிப்படுத்தும் சான்றிதழைப் பெறுகிறார்கள். இந்தச் சான்றிதழ், பணியாளர் திட்டமிட்ட பயிற்சியை வெற்றிகரமாக முடித்துள்ளார் என்பதற்கான சான்றாக நிறுவனம் மற்றும் சாத்தியமான உள் தணிக்கையாளர்களுக்குச் செயல்படுகிறது, இது தரமான பதிவுகள் மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களுக்கு ஏற்றது. சான்றிதழின் செல்லுபடியாகும் தன்மை மற்றும் தொடர் கல்வியாக அதன் அங்கீகாரம் அதை ஒரு உறுதியான தொழில்முறை ஒப்புதல் வணிகப் பகுதிக்குள்.

நிறுவனங்களுக்கான திட்டமிடப்பட்ட பயிற்சியின் கட்டமைப்பிற்குள் பாடநெறி முடிக்கப்படும்போது, ​​வருடாந்திர பயிற்சி கடன் மூலம் 100% மானியம் வழங்கப்படலாம். இது எந்த அளவிலான நிறுவனங்களும் முறையான தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்தால், நேரடி நிதி தாக்கம் இல்லாமல் இந்தப் பயிற்சியை ஒருங்கிணைக்க அனுமதிக்கிறது. அதிகாரப்பூர்வ சான்றிதழ், கட்டமைக்கப்பட்ட உள்ளடக்கம் மற்றும் பயிற்சி ஆதரவு ஆகியவை பயிற்சி சான்றுகளின் வலுவான தொகுப்பாகும், இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும் தணிக்கைகள் அல்லது உள் பயிற்சித் திட்டங்களுக்கு இணங்குதல்..

முறை

விற்பனை குழுக்களுக்கான ஆன்லைன் வழிமுறை

முன்மொழியப்பட்ட மின்-கற்றல் முறையானது நேரடி மற்றும் ஒத்திசைவற்ற பயிற்சி, ஊடாடும் பொருட்கள் மற்றும் தகவல் தொடர்பு கருவிகளை ஒருங்கிணைக்கிறது, அவை நவீன மற்றும் பயனுள்ள கற்றல் அனுபவத்தை எளிதாக்குகின்றன. பாடத்திட்டத்தை தனித்து நிற்கச் செய்து, எந்தவொரு பணி அட்டவணைக்கும் ஏற்ப மாற்றியமைக்கும் முக்கிய கூறுகள் கீழே உள்ளன. பயிற்சியில் முழுமையான கவனம் செலுத்துதல்:

  • தனிப்பட்ட ஆசிரியர்நேரடி பயிற்சி அமர்வுகளின் போது மாணவர்கள் கேள்விகளைக் கேட்கலாம் அல்லது தனிப்பட்ட ஆதரவுக்காக தங்களுக்கு ஒதுக்கப்பட்ட ஆசிரியரை மின்னஞ்சல் மூலம் தொடர்பு கொள்ளலாம். இந்த உதவி ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் பயனுள்ள வழிகாட்டுதலையும் பின்னூட்டத்தையும் உறுதி செய்கிறது.
  • எந்த கணினியிலிருந்தும் அணுகல்உங்கள் சான்றுகளுடன், பயணம் செய்யாமல் எந்த கணினியிலிருந்தும் உள்நுழையலாம். இது செயலிழப்பு நேரத்தை நீக்கி, அதை சாத்தியமாக்குகிறது நீங்கள் எங்கிருந்தாலும் கற்றுக்கொள்ளுங்கள்.
  • வீடியோக்கள் மற்றும் மல்டிமீடியா வளங்கள்மன்றங்கள், அரட்டைகள், வழக்கு ஆய்வுகள் மற்றும் பல காணொளிகள் கற்றல் அனுபவத்தை வளப்படுத்துகின்றன, அதை சுவாரஸ்யமாக்குகின்றன, மேலும் முக்கிய கருத்துக்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதை வலுப்படுத்துகின்றன.
  • 24/7 கிடைக்கும்இந்த தளம் எந்த நேரத்திலும் திறந்திருக்கும், எனவே உங்கள் வணிக அட்டவணையில் எந்த உராய்வும் இல்லாமல், நீங்கள் விரும்பியபடி உங்களை ஒழுங்கமைத்துக் கொள்ளலாம்.
  • தரவிறக்கம் செய்யக்கூடிய உள்ளடக்கம்ஆஃப்லைனில் கலந்தாலோசிக்க அல்லது உள்நாட்டில் பகிர்ந்து கொள்ள முக்கிய மற்றும் துணை உள்ளடக்கத்தை நீங்கள் பதிவிறக்கம் செய்ய முடியும்.
  • தொழில்நுட்ப ஆதரவுஏதேனும் தொழில்நுட்ப சிக்கல்கள் ஏற்பட்டால், உங்கள் படிப்புக்கு இடையூறு ஏற்படாமல் தடுக்க, கணினி ஆதரவு குழு உங்களுக்கு உதவுகிறது.
  • தொலைபேசி பயிற்சிதொலைபேசி மூலம் குறிப்பிட்ட சிக்கல்களைத் தீர்க்கும் வாய்ப்பு உள்ளது, இது நேரடி உரையாடல் தேவைப்படும் சிக்கலான அல்லது அவசர நிகழ்வுகளுக்கு மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

மேலும், வழிசெலுத்தல் வரம்புகள் உள்ள சூழல்களிலும் அணுகலை உறுதி செய்யும் வகையில் சூழல் மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளது, அதாவது, நடைமுறையில், சில நிறுவன சூழல்களில் ஸ்கிரிப்ட் கட்டுப்பாடுகள் இருந்தாலும் உள்ளடக்கம் பயன்படுத்தக்கூடியதாகவே இருக்கும். இந்த தொழில்நுட்ப மற்றும் கற்பித்தல் அணுகுமுறை நேர்மறையான பயனர் அனுபவத்திற்கு பங்களிக்கிறது. நம்பகமான, நிலையான மற்றும் முடிவுகளை நோக்கிய.

கற்றல் நோக்கங்கள்

முதல் தொகுதியிலிருந்து, பயிற்சிப் பாதை தினசரி வேலைக்குப் பொருந்தக்கூடிய தெளிவான நோக்கங்களுடன் சீரமைக்கப்பட்டுள்ளது. திட்டத்தை முடித்தவுடன், உங்கள் விற்பனைக் குழுவின் செயல்திறனை அதிகரிக்கவும், உங்கள் குழுத் தலைவரின் தலைமையை வலுப்படுத்தவும் வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரு திடமான மற்றும் அளவிடக்கூடிய அணுகுமுறையுடன், பின்வருவனவற்றை நீங்கள் செய்ய முடியும். கான்கிரீட் மற்றும் நிரூபிக்கப்பட்ட கருவிகள்:

  • அடிப்படைகளையும் பொருத்தத்தையும் புரிந்துகொள்வது விற்பனை குழு மேலாண்மை, நிறுவன, மூலோபாய மற்றும் தந்திரோபாய கொள்கைகளை ஒருங்கிணைத்தல்.
  • உருவாக்க, வளர்க்க மற்றும் ஒன்றிணைக்க ஒரு பயனுள்ள விற்பனைக் குழு, ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் முக்கிய திறன்கள் மற்றும் திறன்களை மேம்படுத்துகிறது.
  • தொடர்புடைய முக்கிய குறிகாட்டிகளைத் தேர்ந்தெடுக்கவும், கண்காணிப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு கருவிகளைப் பயன்படுத்தவும், தரமான கருத்துக்களை வழங்கவும், குழுவின் செயல்திறன் மற்றும் தொழில்முறை வளர்ச்சியை நிர்வகிக்கவும்.

கால அளவு மற்றும் முறை

திட்டத்தின் மதிப்பிடப்பட்ட கால அளவு 60 மணிநெகிழ்வுத்தன்மையுடன் தொகுதிகள் வழியாக முன்னேற நீங்கள் ஒழுங்கமைக்கப்பட்டுள்ளது. இந்த மட்டு அமைப்பு குறுகிய காலத்தில் தொகுதிகளை முடிக்க உங்களை அனுமதிக்கிறது, விற்பனை செயல்பாடு, உள் கூட்டங்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர் வருகைகளுடன் இணைப்பதற்கு ஏற்றது.

இந்தப் பாடநெறி 100% ஆன்லைனில் உள்ளது, உள்ளடக்கம் மற்றும் பயிற்சிகளுக்கான நிரந்தர அணுகல் உள்ளது, எனவே ஒவ்வொரு தொழில்முறை நிபுணரும் தங்கள் ஓய்வு நேரத்தில் படித்து, அவர்களுக்கு மிகவும் தேவையான தலைப்புகளை வலுப்படுத்த முடியும். அடிப்படை எளிமையானது: கற்றல் சிறப்பாக இருக்கும் வகையில் ஒவ்வொரு நபரின் சொந்த வேகத்தில் பயனுள்ள அறிவைச் சேர்ப்பது. தொடர்ச்சியான, பயன்பாட்டு மற்றும் நிலையான.

பாடநெறி திட்டம்

இந்தப் பாடத்திட்டம், துறை அமைப்பு மற்றும் திறமைத் தேர்வு முதல் மேற்பார்வை, உந்துதல், இழப்பீடு மற்றும் செயல்திறன் பகுப்பாய்வு வரை விற்பனை மேலாண்மையின் அத்தியாவசியப் பகுதிகளை ஆராய்கிறது. பயிற்சியின் நோக்கம் பற்றிய தெளிவான கண்ணோட்டத்தை உங்களுக்கு வழங்கவும், அதன் மதிப்பை மதிப்பிடவும் அலகுகள் மற்றும் அவற்றின் முக்கிய உள்ளடக்கங்கள் கீழே பிரிக்கப்பட்டுள்ளன. ஒவ்வொரு தொகுதியிலும் அது என்ன பங்களிக்கிறது?:

அலகு 1. விற்பனை குழு அமைப்பு

இந்த முதல் பிரிவு விற்பனை அமைப்புக்கான அடித்தளத்தை அமைக்கிறது. இது மூலோபாய திட்டமிடல், ஒரு நல்ல கட்டமைப்பின் பண்புகள் மற்றும் மிகவும் பொதுவான நிறுவன மாதிரிகள் ஆகியவற்றுடன் அதன் ஒருங்கிணைப்பை முன்வைக்கிறது. இது துறைக்குள் உள்ள சிறப்புகள், தந்திரோபாய மாற்றுகள் மற்றும் சர்வதேச முன்னோக்கு ஆகியவற்றையும் உள்ளடக்கியது. விற்பனை கட்டமைப்பை வடிவமைக்க தேவையான அனைத்தும். திறமையான, தகவமைப்புக்கு ஏற்ற, மற்றும் இலக்கு சார்ந்த.

  • விற்பனைக் குழுவின் அமைப்பு மற்றும் மூலோபாய திட்டமிடலுடன் அதன் உறவு பற்றிய அறிமுகம்.
  • நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட அமைப்பின் சிறப்பியல்புகள்: பாத்திரங்களின் தெளிவு, ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சுறுசுறுப்பு.
  • வணிக அமைப்பின் அடிப்படை மாதிரிகள்.
  • சிறப்புகள்: புவியியல், தயாரிப்பு, சந்தை மற்றும் சாத்தியமான சேர்க்கைகள் மூலம்.
  • மாற்று உத்திகள்: முக்கிய கணக்குகள், கொள்முதல் மையங்கள் மற்றும் குழு விற்பனை.
  • தொலைபேசி சந்தைப்படுத்தல் மற்றும் வெளிப்புற விற்பனை நிறுவனங்களின் பயன்பாடு.
  • சர்வதேச கவனம்: வெளிநாட்டு விநியோகஸ்தர்கள், முகவர்கள் மற்றும் ஆபரேட்டர்கள்.

அலகு 2. விற்பனையாளர்களின் சுயவிவரம் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு

நவீன விற்பனையாளரின் சுயவிவரம், தயாரிப்பு, விளக்கக்காட்சி, புரிதல் மற்றும் தொடர்பு ஆகிய வித்தியாசத்தை ஏற்படுத்தும் திறன்களுடன் வரையறுக்கப்படுகிறது. சுயபிம்பம், நெறிமுறைகள், பொறுப்பு மற்றும் செயலில் கேட்கும் தன்மை ஆகியவையும் இதில் அடங்கும். இறுதியாக, ஆட்சேர்ப்பு செயல்முறை கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளது: தேவையான நபர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் வகையைத் திட்டமிடுவதிலிருந்து, ஒரு தேர்வுத் திட்டத்துடன், பயனுள்ள ஆட்சேர்ப்பு ஆதாரங்களைச் செயல்படுத்துவது வரை. கடுமையான மற்றும் நன்கு ஆவணப்படுத்தப்பட்ட.

  • விற்பனையாளர் சுயவிவரம் மற்றும் முக்கிய திறன்கள்.
  • தனிப்பட்ட தயாரிப்பு மற்றும் அமைப்பு; வாடிக்கையாளரின் விளக்கக்காட்சி மற்றும் புரிதலின் தாக்கம்.
  • ஒரு தொடர்பாளராக விற்பனையாளர்: இயற்கையான திறன்கள் மற்றும் தொழில்முறை குணங்களை வளர்ப்பது.
  • விற்பனையாளரை உருவாக்குவதற்கான உத்திகள்: சுயபிம்பம், நெறிமுறை மற்றும் தார்மீக தரநிலைகள், நேர்மை மற்றும் பொறுப்பு.
  • செயலில் கேட்பது: செறிவு மற்றும் அதன் சவால்கள், நன்மைகள் மற்றும் முன்னேற்ற முறைகள்.
  • சுயவிவர மேம்பாடு மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு: தேர்வுத் திட்டத்தின் முக்கியத்துவம் மற்றும் குழு உருவாக்கும் செயல்முறை.
  • ஆட்சேர்ப்பு, தேர்வு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பில் பொறுப்புகள்; புதிய பணியாளர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் வகையை தீர்மானித்தல்.
  • ஆட்சேர்ப்பின் பொருத்தப்பாடு மற்றும் வேட்பாளர்களைக் கண்டறிவதற்கான ஆதாரங்கள்.

அலகு 3. தேர்வு, சமூகமயமாக்கல் மற்றும் குழு உருவாக்கம்

குறிப்பிட்ட கருவிகள் மற்றும் தெளிவான அளவுகோல்களைப் பயன்படுத்தி தேர்வு செயல்முறை உருவாக்கப்படுகிறது. ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் அர்ப்பணிப்பை விரைவுபடுத்துவதற்காக சமூகமயமாக்கல் பின்னர் கையாளப்படுகிறது. இறுதியாக, பயிற்சித் திட்டம் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது: யாருக்கு பயிற்சி அளிப்பது, எவ்வளவு, எப்போது, ​​எங்கே, மற்றும் எந்த உள்ளடக்கம் மற்றும் நுட்பங்களுடன், தொடக்கத்திலும் முடிவிலும் மதிப்பீட்டை உறுதிசெய்து... தாக்கத்தை அளந்து தொடர்ந்து மேம்படுத்தவும்..

  • தேர்வு மற்றும் திட்டமிடல்: விண்ணப்பப் படிவங்கள், நேர்காணல்கள், மனோதத்துவ சோதனைகள், குறிப்புகள் மற்றும் கடன் அறிக்கைகள், மதிப்பீட்டு மையங்கள்.
  • சமூகமயமாக்கல்: தகவல் மற்றும் நுழைவு அனுபவம்; ஒருங்கிணைப்பின் சமூக மற்றும் சமூகவியல் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்தல்.
  • விற்பனைப் பயிற்சி: தேவை மதிப்பீடு, இலக்கு பார்வையாளர்கள், பயிற்சி தீவிரம், அறிவுறுத்தல் வடிவமைப்பு, அட்டவணை மற்றும் இடம்.
  • பயிற்சியின் உள்ளடக்கம், கற்பித்தல் நுட்பங்கள் மற்றும் இறுதி மதிப்பீடு.

அலகு 4. விற்பனை செயல்முறை

முன் தயாரிப்பு, சலுகை, செயல் விளக்கம், பேச்சுவார்த்தை, ஆட்சேபனை கையாளுதல் மற்றும் மூடல்ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரின் தொடர்பும் முறையாக முன்னேறி ஒரு ஒப்பந்தத்தை நோக்கி சீராகப் போவதை உறுதிசெய்ய, நுட்பங்கள், ஆதரவுப் பொருட்கள் மற்றும் தவிர்க்க வேண்டிய ஆபத்துகள் ஆகியவை சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. விற்பனையை முடிப்பது என்பது வாங்கும் சமிக்ஞைகள், உறுதியான உத்திகள் மற்றும் எதிர்கால வணிகத்திற்கான கதவைத் திறந்து வைக்கும் தொழில்முறை பிரியாவிடையுடன் தீர்க்கப்படுகிறது. நீண்ட கால உறவு.

  • ஆரம்ப கட்டம்: திட்டமிடல், இலக்கு நிர்ணயம் மற்றும் எதிர்பார்ப்பு.
  • தயாரிப்பு சலுகை: தொடக்க, விளக்கக்காட்சி, வாதம் மற்றும் விளக்கவுரை.
  • செயல்விளக்கம்: திட்டமிடல், ஆதரவு பொருட்கள், நுட்பங்கள் மற்றும் பொதுவான தவறுகள்.
  • பேச்சுவார்த்தை: குறிக்கோள்கள், திட்டமிடல், மேம்பாடு, பாணிகள் மற்றும் பயனுள்ள நுட்பங்கள்.
  • ஆட்சேபனைகள்: பொதுவான வகைகள், மறுமொழி செயல்முறை, தீர்வு நுட்பங்கள் மற்றும் விலை மேலாண்மை.
  • மூடல்: பொதுவான சிரமங்கள், வாங்கும் அடையாளங்கள், மூடல் நுட்பங்கள் மற்றும் தொழில்முறை பிரியாவிடை.

அலகு 5. விற்பனை முன்னறிவிப்பு மற்றும் பிரதேசம்

இந்தப் பிரிவு, திறனை மதிப்பிடுதல், முன்னறிவித்தல் மற்றும் பட்ஜெட் செய்தல், விற்பனைப் பகுதிகளை வடிவமைத்தல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது. வாடிக்கையாளர்களை எவ்வாறு பகுப்பாய்வு செய்வது, சந்தை காரணிகளைப் பெறுவது, கொள்முதல் நோக்கத்தை ஆய்வு செய்வது மற்றும் தெளிவான வழிகாட்டுதல்களுடன் இவை அனைத்தையும் நடைமுறை முன்னறிவிப்புகளாக மொழிபெயர்ப்பது எப்படி என்பதை இது விளக்குகிறது. பிரதேசப் பிரிவிற்குள், உகந்த செயல்திறனுக்கான நடைமுறைகள், காரணிகள், ஒதுக்கீடு, மதிப்பாய்வு மற்றும் கவரேஜ் ஆகியவற்றை இது விவரிக்கிறது. சமநிலையான மற்றும் லாபகரமான.

  • சந்தை திறன் மற்றும் விற்பனையின் மதிப்பீடு: வாடிக்கையாளர் பகுப்பாய்வு, சந்தை காரணிகளின் வழித்தோன்றல் மற்றும் நோக்க ஆய்வுகள்.
  • விற்பனை முன்னறிவிப்பு மற்றும் நல்ல கணிப்புகளைச் செய்வதற்கான வழிகாட்டுதல்கள்.
  • விற்பனைத் துறைக்கான பட்ஜெட்.
  • பிரதேசங்கள்: வடிவமைப்பு, முக்கிய காரணிகள், மண்டல ஒதுக்கீடு, அவ்வப்போது மதிப்பாய்வு மற்றும் பாதுகாப்பு.

அலகு 6. மேற்பார்வை, உந்துதல் மற்றும் செலவுகள்

இந்தப் பாடநெறி விற்பனை மேலாளரின் பங்கு, தலைமைத்துவ பாணிகள், மேற்பார்வை கருவிகள் மற்றும் பொதுவான சவால்களை உள்ளடக்கியது. விற்பனைப் போட்டிகள் போன்ற ஊக்கமளிக்கும் உத்திகளையும் இது கையாள்கிறது, மேலும் தடையற்ற கண்காணிப்புக்கான திட்டங்கள் மற்றும் முறைகளுடன் செலவு மற்றும் போக்குவரத்து நிர்வாகத்தை நெறிப்படுத்துகிறது. குழு ஆதரவையும் தெளிவையும் உணர வைப்பதும், மேலாளர் தேவையான கருவிகள் மற்றும் வளங்களைக் கொண்டிருப்பதும் இதன் குறிக்கோள். குறிகாட்டிகள் மற்றும் ஒலி நடைமுறைகள்.

  • மேற்பார்வை: தலைமைத்துவ பாணி, கட்டுப்பாட்டு காரணிகள் மற்றும் கண்காணிப்பு கருவிகள்/நுட்பங்கள்.
  • மேற்பார்வையில் ஏற்படும் பொதுவான சிக்கல்கள் மற்றும் அவற்றை எவ்வாறு எதிர்நோக்குவது/நிர்வகிப்பது.
  • குழு உந்துதல்: அடிக்கடி விற்பனை போட்டிகள் மற்றும் சவால்கள்.
  • செலவுகள் மற்றும் போக்குவரத்து: செலவுத் திட்டத்தின் பண்புகள், கட்டுப்பாட்டு முறைகள், போக்குவரத்து மேலாண்மை மற்றும் பிற கட்டுப்பாடுகள்.

அலகு 7. இழப்பீடு மற்றும் செயல்திறன் மதிப்பீடு

குறிக்கோள்கள், தரத் தேவைகள், சம்பள நிலைகள் மற்றும் முறைகள் (சம்பளம், கமிஷன், கலப்பு) ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, வரம்புகள் மற்றும் நிர்வாக சிக்கல்களைக் கருத்தில் கொண்டு, இழப்பீட்டுத் திட்டம் படிப்படியாக உருவாக்கப்படுகிறது. மேலும், கொள்கைகள், அளவுகோல்கள், தரநிலைகள், தரநிலைகள், தரப்படுத்தல் மற்றும் பின்னூட்ட நேர்காணல்கள் உள்ளிட்ட செயல்திறன் மதிப்பீட்டு அமைப்பு வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. இறுதியாக, ஒதுக்கீடுகள் கவனிக்கப்படுகின்றன: வகைகள், நோக்கங்கள், நடைமுறைகளை அமைத்தல் மற்றும் நிர்வாகம். ஊக்கத்தொகைகளையும் முடிவுகளையும் சீரமைக்கவும்.

  • இழப்பீடு: பொதுவான நோக்கங்கள், ஒரு நல்ல திட்டம் மற்றும் வடிவமைப்பிற்கான தேவைகள்.
  • இழப்பீட்டு நிலை: அதை பாதிக்கும் காரணிகள் மற்றும் வருமான வரம்புகள்.
  • முறைகள்: சம்பளம் மட்டும், கமிஷன் மட்டும், கலப்பு முறைகள் மற்றும் அவற்றின் நிர்வாக தாக்கங்கள்.
  • மறைமுக பண இழப்பீடு மற்றும் திட்டத்தின் இறுதி படிகள்.
  • செயல்திறன் மதிப்பீடு: கொள்கைகள், அடிப்படைகள், தரநிலைகள், விற்பனையாளருடன் ஒப்பீடு மற்றும் பகுப்பாய்வு.
  • விற்பனை ஒதுக்கீடுகள்: இலக்குகள், வகைகள், தொகுதி ஒதுக்கீடுகளுக்கான நடைமுறை மற்றும் நிர்வாகம்.

அலகு 8. விற்பனை செயல்திறன் பகுப்பாய்வு

இறுதி அலகு தொகுதி பகுப்பாய்வு, சந்தைப்படுத்தல் தணிக்கை, குழு செயல்திறன் மதிப்பீடு, செலவு பகுப்பாய்வு மற்றும் லாபத்தை ஒருங்கிணைக்கிறது. இது வழக்கமான பகுப்பாய்வு சிக்கல்கள் மற்றும் முன்னேற்றத்திற்கான கண்டுபிடிப்புகளை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை உள்ளடக்கியது. இது முதலீட்டின் மீதான வருமானம் மற்றும் துறையில் மேலாளர்களை மதிப்பிடுவதற்கு ROAM ஐப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் முடிவடைகிறது, இது உதவும் அளவுகோல்களுடன் தரவு சார்ந்த முடிவுகளை எடுங்கள்.

  • விற்பனை அளவு மற்றும் அதன் மதிப்பீட்டிற்கான தளங்களின் பகுப்பாய்வு.
  • குழு செயல்திறன் மதிப்பீடு: சந்தைப்படுத்தல், செயல்முறை மற்றும் கூறு தணிக்கை.
  • விற்பனை முயற்சிகளில் மோசமான திசையின் அறிகுறிகள்.
  • சந்தைப்படுத்தல் செலவு மற்றும் லாபத்தன்மை பகுப்பாய்வு: வகைகள், சிக்கல்கள் மற்றும் பயன்பாடுகள்.
  • முதலீட்டில் வருமானம்: கள விற்பனை மேலாளர்களுக்கான ROAM.

விலை

பதவி உயர்வுகள், மாணவர்களின் எண்ணிக்கை மற்றும் மானியம் எவ்வாறு நிர்வகிக்கப்படுகிறது என்பதைப் பொறுத்து விலை மாறுபடலாம். பெருநிறுவன சூழல்களில், பயிற்சி பொதுவாக 100% போனஸ் கிடைக்கிறது திட்டமிடப்பட்ட பயிற்சியின் தேவைகள் பூர்த்தி செய்யப்பட்டால், கிடைக்கக்கூடிய கடன் மூலம். தொகை, விதிமுறைகள், காலக்கெடு, வடிவம் மற்றும் நோக்கம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய விரிவான முன்மொழிவைக் கோருவது நல்லது, இதனால் அனைத்தும் எழுத்துப்பூர்வமாகவும் உங்கள் வருடாந்திர பட்ஜெட்டுக்குள் பொருந்துவதாகவும் இருக்கும்.

விமர்சனங்களை

அடிக்கடி திரும்பத் திரும்பக் கூறப்படும் சான்றுகளில், வணிகச் சூழலின் முன்னேற்றம், முதல் தொடர்பிலிருந்தே வாடிக்கையாளர் சேவை, சுறுசுறுப்பான செவிப்புலன் மற்றும் விற்பனையில் அளவிடக்கூடிய அதிகரிப்பு ஆகியவை தனித்து நிற்கின்றன. குழுப்பணியை உள்வாங்கி, வரவேற்பு அணுகுமுறை மற்றும் செவிப்புலன் திறன்களைச் செம்மைப்படுத்திய பிறகு, குழு எவ்வாறு அதிக உந்துதல் மற்றும் தொழில்முறை ரீதியாக மாறியது, ஒரு விற்பனை புள்ளிவிவரங்களில் உண்மையான அதிகரிப்புபாடத்திட்டத்தின் உடனடிப் பொருந்தக்கூடிய தன்மையை பங்கேற்பாளர்கள் குறிப்பாக மதிக்கிறார்கள்.

நீங்கள் ஆர்வமாக இருக்கலாம்

விற்பனை குழு நிர்வாகத்தை மையமாகக் கொண்ட ஒரு தொடர்புடைய பயிற்சித் திட்டம் உள்ளது, தலைமைத்துவம், உந்துதல் மற்றும் செயல்திறன் கண்காணிப்பை வலுப்படுத்த விரும்பினால் இது மிகவும் பயனுள்ளதாக இருக்கும். இது பொதுவாக விற்பனைப் படை மற்றும் விற்பனை குழு மேலாண்மையில் ஒரு ஆன்லைன் பாடமாகத் தோன்றும் மற்றும் பெரும்பாலும் முழுமையாக மானியத்துடன் வழங்கப்படுகிறது. இந்த திட்டங்களில், தெளிவான குறிக்கோள்களை அமைக்கவும், உத்திகளை வரையறுக்கவும், KPIகளைக் கண்காணிக்கவும், தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்யவும் நீங்கள் கற்றுக்கொள்வீர்கள், எப்போதும் நடைமுறை மேலாண்மை கருவிகள்.

இந்த தொடர்புடைய அணுகுமுறையில், நீங்கள் செயல் திட்டங்களை வடிவமைத்தல், ஒற்றுமையை வளர்ப்பது, ஆக்கபூர்வமான கருத்துக்களை வழங்குதல், விற்பனை செயல்முறைகளை மேம்படுத்துதல், தகவல்தொடர்புகளை உறுதி செய்தல் மற்றும் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்கும் சூழலை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றில் பணியாற்றுவீர்கள். தரவு சார்ந்த முடிவுகளை எடுப்பதற்கான தீர்ப்பு மற்றும் வழிமுறையுடன் உங்களை சித்தப்படுத்துவதே இதன் குறிக்கோள், முக்கிய தருணங்களில் உங்கள் குழுவை ஆதரிப்பது மற்றும் வணிக இலக்குகளை திறம்பட அடைவது. நீடித்த மற்றும் மீண்டும் உருவாக்கக்கூடியது.

தொடர்புடைய பகுதிகள் மற்றும் வகைகள்

பல பயிற்சி பட்டியல்களில் இயந்திரங்கள், துறைகள் அல்லது குறிப்பிட்ட பயிற்சி தொடர்பான தொழில்முறை துறைகள் அல்லது குடும்பங்களுக்கான வடிப்பான்கள் உள்ளன. உங்கள் குறிப்புக்காகவும், எந்த விருப்பங்களையும் நீங்கள் தவறவிடாமல் பார்த்துக் கொள்ளவும், விரைவான கண்ணோட்டத்திற்காக, தேர்வுப்பெட்டிகள் இல்லாமல் வழங்கப்பட்ட, ஒவ்வொன்றிலும் காணப்படும் பாடநெறிகளின் எண்ணிக்கையுடன் வகைகளின் சுருக்கம் இங்கே. வேகமாகவும் நேர்த்தியாகவும்:

இயந்திரங்கள், தளவாடங்கள் மற்றும் துறைகள்

  • கிரேன் லாரி (1)
  • சக்கர வண்டி (3)
  • டம்பிங் கருவி (1)
  • மனிடூ (1)
  • தொழில்முறை இயந்திரங்கள் (10)
  • இயந்திர தொகுப்பு: தளவாடங்கள் மற்றும் தூக்குதல் (2)
  • இயந்திர தொகுப்பு: மண் அள்ளுதல் (1)
  • முன் ஏற்றி (1)
  • மேடை (1)
  • பேக்ஹோ (0)
  • விவசாயத் துறை (2)
  • அழகியல் துறை (6)
  • விருந்தோம்பல் துறை (3)
  • தொழில்துறை துறை (6)
  • டிராக்டர் (1)

பிற தொழில்நுட்ப மற்றும் சேவை பகுதிகள்

  • கட்டிடக்கலை மற்றும் கட்டுமானம் (2)
  • வெப்பமாக்கல் (3)
  • ஏர் கண்டிஷனிங் மற்றும் DHW (4)
  • மின்சாரம் (2)
  • அழகு மற்றும் ஸ்பா (3)
  • மசாஜ் நுட்பங்கள் (1)
  • விலங்குகளுடன் பணிபுரிதல் (19)

தயாரிப்பு மற்றும் பொது வேலைவாய்ப்பு (தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட பகுதிகள்)

  • சிறைச்சாலை நிறுவனங்களின் உதவியாளர் (0)
  • தபால் நிலையங்கள் (0)
  • மாநிலம் (0)
  • அண்டலூசியன் பிராந்திய அரசாங்கம் (0)
  • ஆசிரியர் பணியாளர்கள் (1)
  • ஆண்டலூசியன் சுகாதார சேவை, SAS (0)
  • கணினி உதவி தொழில்நுட்ப வல்லுநர் (0)

இந்தப் பட்டியல்களை நீங்கள் உலாவினால், உள்ளடக்கத்தை மறுசீரமைக்க வடிவமைக்கப்பட்ட படிவங்கள், வடிப்பான்கள் மற்றும் காட்சி கூறுகளை நீங்கள் காணலாம்; சில நேரங்களில் உள்ளடக்க மேலாண்மை அமைப்புகளில் பொதுவான "காலி இடம், மறுஅளவிடுவதற்கு இழுக்கவும்" போன்ற தளவமைப்பு வழிமுறைகளைக் காண்பீர்கள். முக்கியமான விஷயம் என்னவென்றால், கற்றல் அதைச் சார்ந்து இல்லாதபடி தளம் நன்கு மேம்படுத்தப்பட்டுள்ளது, அதே நேரத்தில் பொருள் மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கான அணுகலைப் பராமரிக்கிறது. அதிகபட்ச நிலைத்தன்மை.

சுழற்சியை முடிக்க: நெகிழ்வான பயிற்சி, பதிவிறக்கம் செய்யக்கூடிய உள்ளடக்கம், ஒரு தனிப்பட்ட ஆசிரியர், 24/7 கிடைக்கும் தன்மை, தொழில்நுட்ப ஆதரவு மற்றும் துறை அமைப்பு முதல் லாபத்தன்மை பகுப்பாய்வு வரை அனைத்தையும் உள்ளடக்கிய ஒரு பாடத்திட்டம். 60 நன்கு கட்டமைக்கப்பட்ட மணிநேரங்களுடன், நிறுவனம் வழிமுறை மற்றும் சீரமைப்பைப் பெறுகிறது, அதே நேரத்தில் விற்பனைக் குழு சிறப்பாக விற்பனை செய்வதற்கும், அதிக நம்பிக்கையுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்துவதற்கும், KPIகளைக் கண்காணிப்பதற்கும், திறம்பட தொடர்புகொள்வதற்கும் உறுதியான கருவிகளைப் பெறுகிறது. குறுகிய காலத்தில் முன்னேற்றம் கவனிக்கத்தக்கதாகவும், நீண்ட காலத்தில் ஒருங்கிணைக்கப்பட்டதாகவும், அங்கீகாரம் பெற்ற தகுதி மற்றும் சாத்தியக்கூறுகளுடன் அனைத்தும் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன... செலவில் 100% திருப்பிச் செலுத்த உங்கள் நிறுவனத்தின் பயிற்சித் திட்டத்திற்குள்.

மாட்ரிட்டில் இலவச வணிக மேலாண்மை படிப்பு
தொடர்புடைய கட்டுரை:
மாட்ரிட்டில் இலவச வணிக மேலாண்மை படிப்பு: நேரில் மற்றும் மானியம்